Ответы на вопросы “Инновационный менеджмент”

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе. Бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. Бизнес-план выполняет следующие функции: Разработка бизнес-плана позволяет получить ответы на следующие вопросы: Жестко регламентированной структуры бизнес-плана не существует. Она может быть различной в зависимости от выполняемой функции, от опыта предпринимателя, срока работы предприятия. Бизнес-план может состоять из следующих разделов:

Ответы на экзамен билеты по предпринимательству , из Предпринимательство

Заказать работу Ответы на госы Менеджмент организации-Институт экономики и предпринимательства Данные ответы актуальны, выполнены в три столбика на листе А4. Для удобства списывания на государственном экзамене, их можно порезать и спрятать куда угодно. Научные подходы к исследованию организации, как сложной системы. Приемы и методы диагностики систем управления. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Процесс формирования стратегии фирмы.

Решенный тест по бизнес-планированию с выделенными ответами. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом.

Формирование различных видов уровня инновационной активности в зависимости от изменений внешних и внутренних условий окружающей среды во времени Здесь угол и 2 - это угол наклона функции Ка к оси абсцисс 0; в текущий момент времени для различных обстоятельств факторов развития внешней среды. Временные точки и 2 означают различные моменты возникновения инновационной активности Ка в результате наступления благоприятных обстоятельств для развития экономики.

Уровень инновационной активности Ка включает в себя инновации внедряемые в процесс совершенствования средств производства, то есть в материально-техническую базу экономики. Уровень инновационной активности, внедряемых нововведений в материально-техническую базу, определим как коэффициент экономического развития . Коэффициент является количественной величиной, определяющей уровень текущего развития МТБ, и определяется из соотношения: - представляет собой отношение объема интенсивного воспроизводства к суммарному объему валового продукта: Тогда отражает уровень экономического роста для текущего момента времени , определяемого экономическими возможностями государства, выраженных в производственных объемах средств производства, обеспечивающих интенсивный уровень экономического развития.

Иными словами, определяет уровень инноваций, уже введенных в существующие производственные мощности, на основании которых создана материальная, техническая, производственная база государства, рис. Научно-технические открытия и разработки являются основанием для развития производственных мощностей на базе , то есть научно-технический потенциал представляет собой основу экономического развития, следовательно справедливо следующее утверждение:

Материалы к Экзаменам, Тестам, Зачётам

Планирование и бюджетирование деятельности компаний.. Системный анализ деятельности фирмы.. Межфирменные отношения и антимонопольное регулирование.

планирование, создание и реализацию программ развития организации. . Деловая ситуация «Инновации в малом бизнесе». . Учитываются также ответы студента на вопросы по соответствующим видам занятий экзамен. Продвинутый Хорошие знания сущности инновационного менеджмента, его .

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием.

Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования. Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски.

Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов. В бизнес-плане формируется оценка эффективности привлекаемых для реализации проекта финансовых и материальных ресурсов.

Вопросы для самопроверки по учебной дисциплине «Бизнес-планирование» и примерные ответы

Направления их использования, предлагаемые источники финансирования, риски. Следующий раздел бизнес-плана -"Описание предприятия и отрасли" см. В разделе дается общее описание предприятия, ключевыми элементами которого будут: Эффективным инструментом для описания факторов, влияющих на деятельность предприятия, служит -анализ. Заканчивается раздел формулировкой миссии и целей деятельности предприятия.

Инновационная деятельность предприятий, находящихся в условиях кризиса . Организация и структура оценки стоимости предприятия (бизнеса). Функции текущего планирования и управления. Антикризисное управление - подготовка к экзамену · Полные ответы на вопросы по Антикризисному.

Учебный план рассчитан на 2 семестра и включает специальные дисциплины, направленные на формирование знаний и навыков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности, в том числе в инновационном бизнесе: Изучите кризисы-маркеры организационного развития. Сможете юридически правильно квалифицировать факты и обстоятельства, разрешать конкретные правовые ситуации, практически применять навык работы с договорами.

В модуле рассматриваются вопросы построения учета, необходимого для принятия оптимальных управленческих решений, типовые финансовые модели для разных управленческих задач, система бюджетирования, принципы и способы контроля финансовых результатов. Блок 2 второй семестр — Специализированный блок, позволяющий, получить знания и навыки, связанные с продвижением на рынок результатов научных исследований и технических разработок.

Вы научитесь тому, как находить и выбирать коммерчески перспективные разработки, как находить необходимых партнеров и взаимодействовать с ними, как формировать сделки по передаче прав на использование технических решений в составе технологий, как повышать стоимость этих прав.

Ответы на вопросы к экзамену по инновационному менеджменту

еминары автора Статьи автора Консультант в области корпоративных финансов: Преподаватель дисциплин финансовый менеджмент, бизнес-планирование, управление нововведениями, математическое моделирование, начальные курсы по программированию. Исследователь в области корпоративных финансов, бюджета города и других.

предприятия;. – развитие навыков по технологии бизнес-планирования; курсовая работа. Виды промежуточной аттестации экзамен экзамен . Разработка бизнес-плана инновационного проекта. 2. . Показатель оценивания – процент верных ответов на вопросы тестового задания;.

Учение о биосфере В. Социокультурные проблемы развития биологии. Мутационный процесс и стабильность генов. Развитие молекулярных биотехнологий и проблемы биоэтики. Прокариоты как объект микробиологии. Математические и экспериментальные методы в экологии популяиий Микроскопия и биологические открытия. Создание современного эволюционного синтеза в биологии. Предмет, метод и функции философии науки. Наука и философия как формы теоретического мышления и рационального понимания мира.

Роль языка и общения в становлении мышления в научном познании.

Бизнес-планирование. Лекции. 2009

Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: Сам процесс планирования производится в 4 этапа: Разработка целей; Определение конкретных детализированных целей на заданный период времени; Определение путей и средств их достижения; Контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых показателей с фактическими. Планирование всегда ориентируется на данные прошлого. Назовите основные фазы планирования.

Основная цель планирования — интеграция всех членов организации для решения комплекса задач и выполнения работ, обеспечивающих эффективное достижение конечных результатов.

новации, связанные с поиском ответов на следующие вопросы: как необходимо Основные подходы к планированию инновационной деятельно- сти, требования к проекта. Экзамен. 1. 6. Выступление на семи- наре-конференции. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ И Г) бизнес стратегии;. Д) стратегии.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Высшая школа аэронавигации * 161000 * 162700 * Магистр *"Инновационный менеджмент"

Структура управления и кадровый состав Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы Отрасль экономики и ее перспективы Партнерские связи и социальная активность Описание продукции услуг В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Маркетинг и сбыт продукции услуг План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных.

Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться Вашими услугами. Производственный план В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом.

Процесс изучения дисциплины «Стратегическое бизнес планирование» планирования бизнеса;; бизнес-проект как инновационный замысел;; методы контр. раб.,. экзамен. Общая трудоемкость, часы зачетные единицы. которые состоят из условий (вопросов) и вариантов ответов для выбора.

Характеристика основных видов контрольной деятельности По форме осуществления контроль может быть: В зависимости от содержания проблемы выявленного отклонения и способа выработки регулирующего воздействия различают два вида регулирования: Первый этап процесса контроля непосредственно связан с функцией планирования. На этом этапе устанавливаются стандарты и критерии оценки деятельности объекта управления, которые определяются при планировании.

Стандарты, используемые для контроля, отражаются в форме плановых заданий, нормативов, показателей и выбираются из целей и стратегий развития объекта управления и его основных областей. Второй этап процесса контроля состоит в сопоставлении фактически достигнутых результатов функционирования объекта управления с установленными стандартами. На этом этапе определяются интервалы допустимых отклонений от установленных стандартов, измеряются фактически достигнутые результаты и выявляются существенные отклонения, требующие принятия корректирующих мер.

На третьем этапе анализируются причины возникновения отклонений, и выбирается один из трех вариантов поведения:

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура